2月26日，水投集团财务管理团队荣获宁国运集团2023年度突出贡献团队，这是对水投集团一年来财务管理工作成绩的充分肯定，也是团队积极进取、勇于创新的成果体现。

2023年，集团公司财务管理团队聚焦创新融资模式，聚焦价值创造，为集团二次创业注入新动能。积极争取银行信贷资金、自治区政府专项债券，充分用好资金集中管控平台，盘活存量资金，在团队共同努力下，集团成功取得“AA+”主体信用评级，打破融资瓶颈，融资渠道进一步拓展，资金聚集效应进一步凸显，融资成本进一步降低，债务风险管控进一步加强，财务管理逐步向价值创造转型。

创新驱动，为集团“二次创业”提供融资支撑。组织开展集团公司评级工作，集团公司成功取得“AA+”主体信用评级，成为宁夏第4家获得“AA+”主体信用等级的区属国有企业，标志着水投集团作为非金融企业打通了市场化融资和发债全口径通道，资本运作实力、融资能力实现重大突破；充分利用集团资金集中管控平台聚集效应，搭建资金预算管理系统，动态监控资金流向及资金缺口，全面实施资金计划管控，现金流入、流出基本实现趋同管理，最大限度盘活存量资金；宁夏清水河流域城乡供水工程项目采取“债+贷”的创新融资模式，入选水利部金融支持水利典型案例。

深化改革，不断增强债务风险管控水平。不断优化系统债务管理及预警功能，统一债务报表管理，实现债务动态监管，形成债务管理“一张表”，全面掌握各层级债务信息，按照“提前三个月进入债务偿还预警期、提前两个月落实资金来源渠道”的原则，及时进行资金规划及安排，化解偿债风险。

转型升级，聚焦财务管理实施价值创造。持续推进财务数字化建设，启动全面预算管理系统建设，加强预算管理在公司战略及目标实施过程管控的作用，强化财务战略管控职能；积极做好“财务+投资”“财务+经营”管理，深度参与集团重大投资和经营活动，推动财务管理向“价值创造型”转型，为集团战略规划、重大项目投资、绩效考核、成本分析、资产重组等提供财务支持。

下一步，财务管理团队将继续探索实践，打造财务共享中心，搭建集团“战略财务+运营、筹融资及风险防范、全面预算、成本分析”等多集成式管控中心，推进财务数智化转型，为水投集团高质量发展做出新的贡献。

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供  稿｜集团公司财务部   许梦颖  审核：王艳萍

编  辑｜张馨月  杨   辉

编  审｜张   伟  徐明旺

审  定｜刘   勇